Die stille Macht der Natur im geopolitischen Spiel

von Pamela da Costa
05/05/2026

Der Südkegel, bestehend aus Argentinien, Brasilien, Chile und Uruguay, bildet die südlichste Spitze Südamerikas und kann im Lichte des bewaffneten Konflikts von 1982 nicht ohne die Präsenz des Vereinigten Königreichs über die Falkland-/Malvinas-Inseln analysiert werden. Diese territoriale Konfiguration macht den Südkegel zu einem besonders sensiblen geopolitischen Raum in seiner Beziehung zur Antarktis.

Die Natur kümmert sich weder um Geopolitik noch um Wissenschaft … bis eine von beiden über unser kollektives Schicksal entscheidet.


Das internationale System, geprägt von strategischen Rivalitäten und sich wandelnden Konfigurationen globaler Macht, könnte zur disruptiven Variable werden, die das kooperative Gleichgewicht des Antarktisvertragssystems verändert und die Architektur seiner gemeinsamen Covernance untergräbt.

Obwohl die Natur gegenüber Geopolitik und Wissenschaft gleichgültig bleibt, nähern sich Umweltschutz und antarktische Geopolitik zunehmend in einer Landschaft verschwimmender Grenzen einander an.

Dieser Artikel untersucht drei Variablen, die dieser Hypothese zugrunde liegen: Geografie als strukturelles Machtgut; Investitionen und Exploration als prospektive Instrumente; sowie das Madrider Protokoll als langfristiger Mechanismus räumlicher Ordnung.

Die Base Científica Antártica Artigas (BCAA), gegründet am 22. Dezember 1984, ist Uruguays einzige ganzjährig betriebene Forschungsstation in der Antarktis. Sie liegt an der Collinsbucht im Südwesten der König Georg-Insel, die zu den Südlichen Shetlandinseln gehört.

Geografie: Der Südkegel als natürliche Plattform

Die südlichste Spitze Südamerikas stellt den nächstgelegenen bewohnten Punkt zum antarktischen Kontinent dar, getrennt lediglich durch das Seegebiet der Meerengen (Drake-Passage, etwa 500 Seemeilen zwischen Kap Hoorn und Elephant Island). Diese Nähe positioniert den Südkegel als strukturellen und kommerziellen Vermittler zwischen dem weißen Kontinent und der antarktischen Co-Governance.

In dieser Region überschneiden sich rechtliche, logistische und ökologische Aspekte, was für Staaten, die ihr Engagement in der Antarktis ausbauen wollen, zu einem zunehmend komplexen Szenario führt.

Das geografische Potenzial muss daher prospektiv analysiert werden, das heißt, indem der Wert des antarktischen Raums unter zukunftsorientierten Gesichtspunkten bewertet wird, insbesondere in einem Kontext, in dem Macht eher aufgeschoben als territorial gefestigt ist.

Unter dieser Perspektive erhält die Geografie des Südkegels eine strukturelle Dimension, da sie nicht als statische Gegebenheit wirkt, sondern als strukturierende Variable zukünftiger Macht. In diesem Zusammenhang könnte territoriale Nähe im Falle einer hypothetischen zukünftigen Neudefinition des antarktischen Regimes zu einem strategischen Gut erster Ordnung werden.

Sollte sich das Gleichgewicht innerhalb des Antarktisvertrags-Systems verschieben, sei es durch zunehmenden Druck auf die Ressourcen der Antarktis oder durch verschärften Wettbewerb zwischen Mächten außerhalb der Region, würde sich das geografische Potenzial wahrscheinlich in einer stärkeren Legitimität und Präsenz sowie in einer größeren Fähigkeit zur Kontrolle und rechtlichen Argumentation niederschlagen.

Investitionen stellen dabei ein prospektives Instrument dar: Ohne Investitionen gibt es keine dauerhafte Präsenz. Und ohne Präsenz schwindet der Einfluss allmählich.

Innerhalb des außergewöhnlichen institutionellen Ökosystems des Antarktisvertragssystems wird Einfluss, verstanden als politisches Kapital, nicht durch klassische Souveränität ausgeübt, sondern durch die Verknüpfung mehrerer Dimensionen: regulatorisches Engagement, Logistik, Wissenschaft, Investitionen und Geografie. Die Fähigkeit, diese Ebenen zu integrieren, bestimmt letztlich die relative Position der beratenden Vertragsparteien.

Eine dauerhafte Präsenz, logistische Autonomie, operative Zentralität, technische Führungsrolle und diplomatisches Kapital ermöglichen es einem Staat nicht nur, zur Organisation des Systems beizutragen, sondern es indirekt mitzugestalten.

Betrachtet man die „Einflussfähigkeit“, lassen sich mehrere miteinander verbundene Ebenen identifizieren:

Erstens: eine diskursiv-rechtliche Ebene, die nationale Narrative, historische Präsenz und Zugehörigkeitsansprüche umfasst.

Zweitens: eine epistemologische Ebene, auf der die Produktion von Wissen Einfluss legitimiert: Die Generierung wissenschaftlicher Daten, die Leitung technischer Netzwerke und die Bereitstellung belastbarer Evidenz verleihen Autorität in Entscheidungsprozessen.

Drittens: eine operative Ebene, auf der die Funktion als logistische Plattform Abhängigkeiten reduziert und Zentralität erhöht.

Das Erreichen einer systemischen Ebene, also die Gestaltung oder Beeinflussung der institutionellen Architektur selbst, erfordert mehr als bloße Teilnahme; es bedarf nachhaltiger Investitionen. Investitionen schaffen nicht nur Fähigkeiten, sondern vertiefen auch strukturelle Asymmetrien innerhalb des Systems, da nicht alle Akteure über die gleiche Kapazität verfügen, Präsenz, Infrastruktur und Einfluss aufzubauen.

In diesem Sinne ist Infrastruktur nicht neutral; sie vermittelt geopolitische Absichten. Forschungsstationen, Eisbrecher, Häfen, Flughäfen, private staatliche Unternehmen und andere logistische Einrichtungen lassen sich als stille Anhäufung von Kapazitäten und als Indikatoren für Souveränität interpretieren.

Investitionen sind daher in der Antarktis von zentraler Bedeutung: Konsultativparteien, die konsequent und strategisch investiert haben, werden angesichts künftiger Veränderungen einen Wettbewerbsvorteil haben.

Autorin: Drake-Passage

Seit 2017 arbeite ich am Uruguayischen Antarktisinstitut. In diesem Zusammenhang habe ich an offiziellen Missionen mit RCTA-CPA, RAPAL und Antarktis teilgenommen. Meine akademische Ausbildung liegt im Bereich der Internationalen Beziehungen, ergänzt durch spezialisierte Studien in Wissenschaftsdiplomatie, Polarforschung, Klimawandel, Außenpolitik und internationaler Sicherheit sowie ein Praktikum beim Sekretariat des Antarktisvertrags im Jahr 2024. Dadurch konnte ich spezifische technische Kenntnisse über die Funktionsweise des Systems, seine Verhandlungsprozesse und seine Dynamiken internationaler Kooperation entwickeln.

Tief mit antarktischen Fragestellungen verbunden, strebe ich danach, dieses Thema als Ausgangspunkt für Innovation zu nutzen und Maßnahmen zu fördern, die neue Forschungsfragen generieren.